الباقة الرئيسية · محرّكات الإيرادات المبنية على الذكاء الاصطناعي

محرك إيرادات مبني على الذكاء الاصطناعي تملكه خلال 12 أسبوعاً

حركة واحدة موجَّهة بالأدلة، تُبنى منظومة تشغيلية كاملة، وتُشغَّل مباشرة مع فريقك، ثم تُنقل ملكيتها إليك. $28,000 دفعة واحدة، بلا عقد أتعاب شهري.

محرك الإيرادات المبني على الذكاء الاصطناعي هو مشروع مدته 12 أسبوعاً على نموذج البناء والتشغيل ونقل الملكية: تشخّص SMOrchestra حركة الدخول إلى السوق الأنسب، وتبنيها منظومة تشغيلية كاملة موصولة بنظام CRM وقنواتك، وتشغّلها مباشرة مع فريقك، ثم تنقل ملكية الحسابات والشيفرة والسياق ومسارات العمل في الأسبوعين 11 و12.

$28,000
دفعة واحدة، بلا أتعاب شهرية
12 أسبوعاً
نبني، نشغّل، ننقل
1 حركة
موجَّهة من 13 حركة بالتشخيص
100% لك
الحسابات والشيفرة والسياق
الأدلة · المشكلة

مسار مبيعاتك رهنٌ بـ معارف أفضل موظفيك

حين يأخذون إجازة، يأخذ مسار المبيعات إجازة معهم. عشر أدوات تحمل أجزاء الحقيقة ولا اثنتان منها تتفقان. البحث عن العملاء يدوي، والمتابعة متقطعة، والتوقعات قصة تُروى في مكالمة يوم الأحد.

كل مؤسس حاورناه في الخليج يحمل المشكلة نفسها بشكل مختلف: طلبات واردة تُغلق لأن المشتري قرر سلفاً، وحساب LinkedIn يصمت في أسبوع الانشغال، وحملة تواصل خارجي توقفت في شهرها الثاني، وقناعة راسخة بأن المشكلة في الجهد.

الجهد لا يتراكم. المنظومات تتراكم.

الحركات الخاسرة الست

ست حركات خاسرة يكرّرها كل دليل تواصل خارجي في المنطقة

الخطأ القاتل 01

جمع القوائم بلا إشارة.

Apollo مع Sales Navigator مع مساعد افتراضي يعطيك قائمة لا سبب فيها للشراء هذا الربع. وتراسلها على أي حال.

الخطأ القاتل 02

قوالب حتى التخمة.

«أتمنى أن تكون بخير. لاحظت أنك تعمل في قطاع كذا». كل مندوب في المنطقة يرسل هذه الرسالة نفسها.

الخطأ القاتل 03

قناة واحدة، أو قنوات أكثر مما يحتمل المشتري.

البريد وحده يُتجاهل. البريد مع LinkedIn مع اتصال مع WhatsApp في اليوم نفسه يضعك في قائمة الحظر. والمسافة الزمنية بينها كلها تخمين.

الخطأ القاتل 04

لا أحد يقرأ الردود.

نية الشراء الإيجابية تتلقى رداً آلياً برابط تقويم، والاعتراض اللين يُهمل، وأفضل العملاء المحتملين يموتون في صندوق الوارد.

الخطأ القاتل 05

لا حلقة تعلّم.

لا تستطيع أن تقول أي إشارة حوّلت ولا أي رسالة أصابت، فتضبط الحملة بالحدس.

الخطأ القاتل 06

المندوب يحترق.

بعد ثلاثة أشهر يستقيل مندوب تطوير المبيعات، وخلَفه يحتاج إلى 6 أسابيع ليصبح جاهزاً، والمحرك يرحل مع الموظف.

ما الذي تملكه

ما الذي يملكه فريقك بعد رحيلنا

المكوّنما يملكه فريقك بعد نقل الملكية
منهجية مجرَّبةتوجيه الحركات الثلاث عشرة وقواعد تقييم الإشارات ومنطق التسلسلات، مكتوبة في صورة مهارات قابلة للتشغيل يستدعيها مندوبوك بالاسم
أفضل نموذج لكل مهمةتنسيق قائم على Claude موجَّه سلفاً: البحث والكتابة والتصنيف والتقييم، كلٌّ منها موصول بالنموذج الأفضل في مهمته
السياقملف عميلك المثالي وعروضك واعتراضاتك ونبرتك وقواعد تسعيرك وحساباتك المسماة، ملفات سياق قابلة لإعادة الاستخدام يعدّلها فريقك دون الرجوع إلينا
توصيل النتائجحيّ داخل نظامك: CRM وبنية بريدك وأدوات LinkedIn وتقويمك. ينتج اجتماعات أثناء مرحلة التشغيل، قبل التسليم
منظومة التعلمكل رد وكل صفقة خاسرة وكل تصحيح يُعاد ضخّه في قواعد الإشارات. المحرك يزداد حدّة بعد رحيلنا
التقييم والتحققكل تسلسل وقائمة وأصل يُقيَّم على أبعاد صريحة خلف بوابة جودة قبل الإرسال. وفريقك هو من يدير البوابة

بعد نقل الملكية يستطيع فريقك إضافة سوق، وإيقاف إشارة، وإعادة كتابة تسلسل، وتقييم النتيجة، من دوننا. المنافسون يستطيعون نسخ حملة؛ لا يستطيعون نسخ منظومة تشغيلية منقولة تتعلم. لكل مشروع تاريخ انتهاء، وهذه هي الفكرة كلها.

خريطة الثقة

مبني على الطريقة التي يقرّر بها المشتري الخليجي فعلاً

نوع الثقةالمشتريما الذي يكسب الاجتماع
قائمة على المهمةمدير صندوق ألمانيالكفاءة في الدليل الملموس: الرقم، والنموذج، والادّعاء القابل للتحقق
قائمة على العلاقاتمكتب عائلي كويتيالدفء أولاً، عبر وسيط معروف وحضور متكرر على مدى أشهر
قائمة على الإجماعجهة حكومية إماراتيةتوافق لجنة الشراء بكاملها، مع حساب مرجعي في السوق نفسها

الإيقاع الأمريكي المُسقَط على الرياض أو دبي يُقرأ على أنه ضجيج، وهذا هو العدو الخامس: أدلة غربية مستوردة للدخول إلى السوق. التسلسل نفسه المرسَل إلى هؤلاء المشترين الثلاثة يفشل مرتين من ثلاث، وفشله صامت.

اختبار الملاءمة

من يوقّع، ولمن لا يصلح هذا

من يوقّع
  • المؤسس أو الرئيس التنفيذي في الشركات التي يقودها مالكها
  • مدير الإيرادات أو نائب رئيس المبيعات أو المدير التجاري حيث يوجد هذا المقعد
  • مدير التسويق يوقّع مشاركةً ونادراً ما يملك الميزانية وحده
  • في المجموعات العائلية يوقّع المالك وينفّذ المدير العام
  • من 15 إلى 200 موظف، وفريق مبيعات حقيقي من 2 إلى 20، تجاوزت الشركة مرحلة البيع بالمؤسس وحده
  • إيرادات مثبتة لكنها محمولة على علاقات أفراد
  • تعمل في الخليج، أو من خارجه وتبيع إليه
لمن لا يصلح
  • إيرادات سنوية دون $500,000: الأمانة تقتضي توجيهك إلى البرنامج الجماعي بـ $6,500 أو محرك الخبراء بـ $16,000
  • غياب فريق المبيعات يعني محرك الأعمال القائمة على الخبراء، وهذا شرط أهلية لا تفضيل
  • قبل ثبوت ملاءمة المنتج للسوق
  • منتج دون $500 يحتاج إلى تسويق أداء
  • فريق قائم لتوليد الطلب من 10 أشخاص
  • عميل مثالي يعيش خارج LinkedIn وWhatsApp والبريد

مشروع بقيمة $28,000 لشركة إيرادها السنوي $300,000 نتيجة سيئة للطرفين.

الفاتورة · ماذا يكلّف

الأسابيع الاثنا عشر، أسبوعاً بأسبوع

المرحلةالأسابيعما الذي يحدث
البناء1 إلى 8الأسبوعان 1 و2: تشخيص جاهزية GTM عبر الحركات الثلاث عشرة ومؤشرات الجاهزية الخمسة، وتوجيه الحركة بالأدلة. الأسابيع 3 إلى 5: العقل (العميل المثالي، التموضع، هندسة العرض، تعريفات الإشارات، ملفات السياق) والجهاز العصبي (المهارات والقوالب والتقييم وحلقة التعلم). الأسابيع 6 إلى 8: الأيدي، موصولة بنظامك وقنواتك الحية، مختبرة من الطرف إلى الطرف
التشغيل9 إلى 12عمل حي مع فريقك خلف بوابات موافقة. مسار مبيعات حقيقي وردود حقيقية وضبط أسبوعي. الأعطال تظهر هنا، وهذا هو المقصود
نقل الملكية11 إلى 12داخل مرحلة التشغيل لا بعدها. التوثيق وإجراءات العمل وجلسات تمكين الفريق وتسليم الصلاحيات والملكية وخطة التشغيل لتسعين يوماً

نقل الملكية يقع عمداً داخل آخر أسبوعين من التشغيل: يتعلم فريقك إدارة المحرك وهو يعمل، ونحن في الغرفة. التسليم الذي يبدأ بعد انتهاء التشغيل ليس تسليماً بل إلقاء مستندات.

طريقتا التركيب

طريقتان لتركيبه

نبنيه لك

$28,000 دفعة واحدة، 12 أسبوعاً.

نبنيه وفريقك في الغرفة، ونشغّله معك في الأسابيع 9 إلى 12، وننقل كل شيء. الملاءمة الأفضل: إيرادات فوق $500,000، وفريق مبيعات من 2 إلى 20، وصاحب قرار واحد يجيب خلال 48 ساعة.

نبنيه معك

$6,500 دفعة واحدة، 12 أسبوعاً.

البرنامج التدريبي الجماعي: تبني محركك بنفسك مع Claude حول الحركة الموجَّهة، بمقاعد محدودة لعشرة مؤسسين، بجلسات بناء أسبوعية ولقاءين فرديين. تخرج بالمحرك وبالقدرة على بناء المحرك الذي يليه.

التشخيص نفسه، والعائلات الخمس نفسها، ومعيار التسليم نفسه. من يتولّى البناء؟ هذا هو فارق السعر كله.

النطاق

ما المشمول، وما غير المشمول

المشمول
  • تشخيص جاهزية GTM: 13 حركة مُقيَّمة، و5 مؤشرات جاهزية، وحركة موجَّهة مع سلسلة الأدلة
  • حركة واحدة موجَّهة تُبنى منظومة تشغيلية كاملة: العقل والجهاز العصبي والأيدي
  • عميل مثالي رئيسي واحد مع شريحة فرعية واحدة
  • حتى 3 قنوات موصولة من: البريد وLinkedIn وWhatsApp والهاتف ونماذج الموقع
  • نظام CRM واحد: SalesMfast أو HubSpot أو Salesforce أو Pipedrive أو ما يعادلها
  • لغتان جاهزتان للإنتاج: العربية والإنجليزية
  • حتى 12 تسلسلاً أو مسار محتوى حياً عند النقل
  • تمكين حتى 5 أشخاص عبر 3 جلسات عمل داخل نافذة النقل
  • مكتبة الإشارات مزروعة ومُقيَّمة والمسح يعمل
  • بوابات تقييم وتحقق على كل مخرَج
  • حلقة التعلم موصولة ومُثبَتة عملياً
  • التوثيق الكامل وإجراءات العمل وخطة التسعين يوماً
  • بنية الوصول على نطاقاتك أنت: SPF وDKIM وDMARC والإحماء والتدوير
  • كل شيء ملكك عند النقل: الحسابات والشيفرة والسياق والأوامر ومسارات العمل
غير المشمول
  • اشتراكات الأدوات والإنفاق الإعلاني، لأنك تملك حساباتك وتدفع ثمنها، وهذا ما يجعل الملكية حقيقية
  • عائلة حركة ثانية، وقيمتها $18,000
  • لغة ثالثة أو سوق ثالثة
  • تطوير برمجيات مخصص يتجاوز الإعداد وبناء مسارات العمل
  • التشغيل بعد الأسبوع 12
  • شراء البيانات أو القوائم أو أرصدة العملاء المحتملين
ما يستدعي طلب تغيير
  • تغيير العميل المثالي أو الحركة الموجَّهة بعد الأسبوع الرابع
  • قناة رابعة أو لغة ثالثة أو نظام CRM ثانٍ
  • أكثر من 12 تسلسلاً أو مساراً
  • تمكين يتجاوز 5 أشخاص
  • تغيير في أصحاب المصلحة يستدعي إعادة التشخيص
المقارنة

ما يكلّفه البديل كل سنة، وما يكلّفه هذا مرة واحدة

ما تفعله اليومالتكلفة السنويةما تملكه بعد 12 شهراً
عقد أتعاب مع وكالة تواصل خارجي، شريحة متوسطةمن $4,000 إلى $10,000 شهرياً، أي من $48,000 إلى $120,000 سنوياً (Prospeo, 2026)لا شيء. ألغِ العقد يتوقف مسار المبيعات
مدير تسويق بدوام جزئي، من الجولة الأولى إلى الثانيةمن $7,000 إلى $12,000 شهرياً، أي من $84,000 إلى $144,000 سنوياً (SaaS Consult, 2026)لا شيء. الدليل يرحل معه
محرك الإيرادات المبني على الذكاء الاصطناعي$28,000 مرة واحدةالمحرك، والمنظومة التشغيلية، والقدرة على تغييرهما

$28,000 دفعة واحدة. كل محرك إضافي على العقل نفسه: $18,000. تدقيق اليوم الواحد بـ $1,500 وسباق هندسة GTM بـ $3,500 يُحتسبان بالكامل من قيمة هذا المشروع إذا بدأ خلال 60 يوماً.

جانبك من الطاولة

ما نحتاجه منك: 4 ساعات أسبوعياً وصاحب قرار واحد

مالك مسمّى واحد يملك الصلاحية. 4 ساعات أسبوعياً منه. ساعتان أسبوعياً من كل عضو، بحد أقصى 4 أعضاء من الفريق، أثناء التشغيل. صلاحيات الوصول إلى النظام والقنوات في الأسبوع الأول. قرارات خلال 48 ساعة عند كل بوابة موافقة. لا شيء غير ذلك.

الخطوة التالية

احجز 15 دقيقة. وأحضر آخر عشر صفقات.

نرسم مسار المبيعات، ونسمّي التسرّبات، ونقول لك أي حركة توجّهك إليها الأدلة، أو نقول لك بصراحة إنك لست جاهزاً بعد.

لست جاهزاً للبناء؟ تدقيق اليوم الواحد بـ $1,500، يُسلَّم خلال يومي عمل، ويُحتسب بالكامل من قيمة هذا المشروع خلال 60 يوماً.

الأسئلة

عشرة أسئلة يطرحها المشترون فعلاً

السؤالالإجابة
ماذا يحدث بعد الأسبوع 12؟يعمل المحرك في حساباتك أنت، ويشغّله فريقك. التشغيل المستمر من جانبنا متاح مقابل $6,000 شهرياً، شهراً بشهر وقابلاً للإلغاء في أي وقت، وهو خيار لا وضع افتراضي. يوم نسلّمك المفاتيح يصبح عقد الأتعاب خياراً لا قيداً.
أجرينا تشخيصاً من قبل. هل ندفع ثمنه مرتين؟لا. تدقيق اليوم الواحد بقيمة $1,500 وسباق الهندسة بقيمة $3,500 يُحتسبان بالكامل من قيمة هذا المشروع خلال 60 يوماً، وقرار التوجيه ينتقل معك بدل أن يُعاد من الصفر.
نظام CRM لدينا ليس على قائمتكم. هل يكسر ذلك المشروع؟نظام واحد مشمول في السعر: SalesMfast أو HubSpot أو Salesforce أو Pipedrive أو ما يعادلها. إن كنت تعمل على نظام آخر ربطناه لك. وإن لم يكن لديك نظام أصلاً ركّبنا واحداً، لأن نظافة بيانات العملاء شرط لإسناد الإشارات لا رفاهية.
من يملك الحسابات والبيانات والشيفرة؟أنت، والحسابات باسمك من الأسبوع الأول لأنها تُفتح تحت ملكيتك. يشمل ذلك نظام إدارة علاقات العملاء وبنية الإرسال ومسارات العمل وملفات السياق والأوامر والمهارات. لا إعادة بناء إن غيّرت المورّد في السنة التالية.
ماذا لو تبيّن أن الحركة الموجَّهة خاطئة؟قرار التوجيه يصدر في الأسبوع الثاني مع سلسلة أدلته، فتستطيع الاعتراض عليه ما دام تغييره رخيصاً. تغييره بعد الأسبوع الرابع طلب تغيير مُسعَّر، لأن العقل والتوصيلات يُعاد بناؤهما حول الإجابة الجديدة.
هل تعملون بالعربية؟اللغتان جاهزتان للإنتاج من العقل نفسه، وبعربية يكتبها السوق فعلاً لا بترجمة آلية. اللغة الثالثة طلب تغيير.
ما الفرق بينكم وبين عقد أتعاب مع وكالة؟الوكالة تؤجّرك التبعية، والاستشاري يترك لك عرضاً تقديمياً. هذا المشروع يترك منظومة تشغيلية عاملة له تاريخ انتهاء، وتحتفظ أنت بالمنهجية وتوجيه النماذج والسياق والتوصيلات وحلقة التعلم وبوابة التقييم.
هل يستبدل هذا فريق المبيعات عندي؟يستبدل ما يفعله المندوب في يومه السيئ: إرسال جماعي لقائمة، ثم انتظار ردّ. ويعزّز ما يفعله في يومه الجيد: محادثة إنسانية مع مشترٍ مؤهَّل. معظم عملائنا يبقون على مندوب واحد بعد التركيب بدل ثلاثة.
هل ترسلون من نطاقنا نحن؟نعم. بنية الوصول إلى صندوق الوارد تُبنى على بنيتك أنت: SPF وDKIM وDMARC والإحماء وتدوير النطاقات. لا شيء يعمل على نطاق مشترك لا تملكه.
إيراداتنا السنوية أقل من $500,000، ماذا نفعل بدلاً من ذلك؟البرنامج التدريبي الجماعي بقيمة $6,500، أو محرك الأعمال القائمة على الخبراء بقيمة $16,000 إن لم يكن لديك فريق مبيعات. كلاهما إجابة حقيقية لا خصم على هذا العرض.

للأعلى: محرّكات الإيرادات، صفحة الركيزة. بالعرض: محرك الأعمال القائمة على الخبراء بـ $16,000. للأسفل: احجز 15 دقيقة.