كل سعر معلن. دفعة واحدة، بلا عقد أتعاب شهري، ولكل مشروع تاريخ انتهاء.
وكالة التسويق في الخليج تكلف عادة من $4,000 إلى $10,000 شهرياً بعقد أتعاب مفتوح، أي من $48,000 إلى $120,000 في السنة، ولا تخرج أنت منها بشيء. SMOrchestra تنشر كل أسعارها بالأرقام: محرك إيرادات كامل بـ $28,000 مرة واحدة، وتدقيق من $1,500، وتدريب يبدأ مجاناً.
| الرمز | العرض | السعر | المدة |
|---|---|---|---|
| T1 | Claude للجميع، مسجَّل | مجاناً | بوتيرتك الخاصة |
| A1 | تدقيق الإيرادات في يوم واحد | $1,500 | يوم واحد |
| A2 | تدقيق الذكاء الاصطناعي في يوم واحد | $1,500 | يوم واحد |
| T2 | المنظومات التشغيلية بالذكاء الاصطناعي | $1,450 | 6 أسابيع |
| D2 | تقييم فرصة MicroSaaS | $2,500 | أسبوع واحد |
| D1 | سباق هندسة GTM | $3,500 | أسبوعان |
| T4 | باني MicroSaaS | $3,500 | 5 أسابيع |
| T3 | برنامج محرك الإيرادات وGTM الجماعي | $6,500 | 12 أسبوعاً |
| S1 | المنظومة التشغيلية للإيرادات | $7,500 لكل عملية، بحد أدنى عمليتين | 4 أسابيع لكل عملية |
| TC | البرنامج الجماعي للشركات، من T1 إلى T3، حتى 20 مقعداً | $12,000 | 6 أسابيع |
| F2 | محرك الأعمال القائمة على الخبراء | $16,000 | 8 أسابيع |
| F1+ | كل محرك إضافي على العقل نفسه | $18,000 | 6 أسابيع |
| S2 | بناء MicroSaaS للإيرادات | $22,000 | 10 أسابيع |
| F1 | محرك إيرادات B2B، الباقة الرئيسية | $28,000 | 12 أسبوعاً |
| E1 | وحدة توسعة | من $6,000 إلى $15,000 للوحدة، ولكل وحدة تاريخ انتهاء | حسب النطاق |
| ENT | المؤسسات الكبرى: أسواق أو وحدات أعمال متعددة | حسب النطاق، من $65,000 | حسب النطاق |
كل الأسعار بالدولار الأمريكي، دفعة واحدة، بلا أتعاب شهرية. السلّم في سطر واحد: مجاناً، ثم $1,500، ثم $3,500، ثم $6,500، ثم $16,000، ثم $28,000، مع تدقيقَين وتشخيصَين مدفوعَين يعملان جسوراً بين الدرجات. لا درجة تتجاوز 2.5 ضعف الدرجة التي تحتها.
لأن المشتري سيسأل، والسعر الذي عليك أن تراسلنا لأجله سعر مخفي.
| ماذا | السعر | القاعدة المرفقة |
|---|---|---|
| المقاعد الإضافية في البرنامج الجماعي للشركات، فوق 20 | $400 للمقعد | تسري من المقعد 21 |
| حزمة المنظومات التشغيلية لقسم كامل | $22,000 لثلاث إلى خمس عمليات | نطاق العملية نفسه، تُشترى معاً |
| المنظومات التشغيلية على مستوى الشركة، أقسام متعددة | من $55,000، حسب النطاق | يُحدَّد النطاق بناءً على قائمة عمليات مسماة |
| التشغيل المستمر لمحرك منقول بعد الأسبوع 12 | $6,000 شهرياً، شهراً بشهر وقابل للإلغاء في أي وقت | ليس افتراضياً أبداً، ولا يُدمج في السعر الرئيسي، ولا يُباع على أنه عقد أتعاب. أدرجناه لأن بعض العملاء يطلبونه، ويظهر هنا كي لا يضطر أحد للتفاوض على الرقم |
المحرك الواحد يساوي حركة واحدة موجَّهة، يختارها تشخيص جاهزية GTM من بين 13 حركة وتُبنى منظومة تشغيلية كاملة. عملياً تؤول إلى واحدة من خمس عائلات: الوارد بالإشارات، أو التواصل الصادر بالإشارات، أو Dream 100 / 7-11-4، أو التسخين نحو الندوة، أو سلطة الثقة. العائلة الثانية بـ $18,000 لا $28,000، لأن العقل والسياق والتوصيلات قائمة ولا يُعاد بناؤها.
العملية الواحدة تساوي محفِّزاً واحداً ومخرَجاً واحداً ومالكاً واحداً. هذا التعريف يدخل في العقد، لأن التسعير لكل عملية يفتح باب الجدال وهذه الجملة تغلقه.
التعريفان منشوران لسبب واحد: هما الموضعان اللذان يتحول فيهما مشروع بسعر ثابت إلى جدال عادة، والمشتري الذي يقرأ الحدود قبل التوقيع لا يدخل ذلك الجدال.
قاعدة الاحتساب. A1 وA2 وD1 وD2 تُحتسب 100% من قيمة أي تعاقد يبدأ خلال 60 يوماً. عملياً: تدقيق الإيرادات بـ $1,500 وسباق الهندسة بـ $3,500 يُحتسبان من F1 أو F2 أو T3. وتقييم MicroSaaS بـ $2,500 يُحتسب من S2. وتدقيق الذكاء الاصطناعي بـ $1,500 يُحتسب من S1 أو S2. لا شيء دفعته في التشخيص يتكرر داخل المشروع.
| البند | التفصيل |
|---|---|
| المشمول | تشخيص جاهزية GTM: 13 حركة مُقيَّمة و5 مؤشرات وحركة موجَّهة بالأدلة؛ حركة واحدة تُبنى منظومة كاملة عبر العقل والجهاز العصبي والأيدي؛ عميل مثالي رئيسي وشريحة فرعية؛ حتى 3 قنوات؛ نظام CRM واحد؛ العربية والإنجليزية؛ حتى 12 تسلسلاً حياً عند النقل؛ تمكين حتى 5 أشخاص في 3 جلسات؛ مكتبة الإشارات مزروعة ومُقيَّمة؛ بوابات تقييم على كل مخرَج؛ حلقة التعلم موصولة؛ التوثيق وإجراءات العمل وخطة التسعين يوماً؛ كل شيء ملك العميل عند النقل |
| غير المشمول | اشتراكات الأدوات والإنفاق الإعلاني، يملكها العميل ويدفع ثمنها؛ عائلة حركة ثانية وهي F1+ بـ $18,000؛ لغة أو سوق ثالثة؛ تطوير برمجي مخصص وهو S2 بـ $22,000؛ التشغيل بعد الأسبوع 12؛ شراء بيانات أو قوائم |
| طلب تغيير | تغيير العميل المثالي أو الحركة بعد الأسبوع 4؛ قناة رابعة أو لغة ثالثة أو نظام ثانٍ؛ أكثر من 12 تسلسلاً؛ تمكين فوق 5 أشخاص؛ تغيّر أصحاب مصلحة يستدعي إعادة التشخيص |
| حد الأهلية | $500,000 إيرادات سنوية. دون ذلك التوجيه الأمين هو T3 بـ $6,500 أو F2 بـ $16,000 |
| البند | التفصيل |
|---|---|
| المشمول | التشخيص؛ حركة واحدة تُبنى منظومة كاملة؛ عميل مثالي واحد؛ حتى قناتين؛ نظام واحد؛ العربية والإنجليزية؛ حتى 8 تسلسلات؛ تمكين المؤسس في جلستين؛ مكتبة الإشارات؛ بوابات التقييم؛ حلقة التعلم؛ التوثيق وخطة التسعين يوماً؛ ملكية كاملة عند النقل |
| غير المشمول | تمكين فريق؛ حركة ثانية؛ قناة ثالثة؛ الاشتراكات والإنفاق الإعلاني؛ تطوير برمجي مخصص |
| طلب تغيير | ظهور فريق مبيعات أثناء المشروع، وذلك يوجّه إلى F1 مع احتساب كل ما دُفع؛ قناة ثالثة؛ أكثر من 8 مسارات |
| حد الأهلية | شركة يقودها مؤسسها بلا فريق مبيعات. ما إن يوجد فريق مبيعات حتى يصبح المسار F1 |
| البند | التفصيل |
|---|---|
| المشمول، لكل عملية | رسم العملية وقياسها؛ بناء المنظومة عبر العقل والمهارات والقوالب والتقييم؛ التوصيل بالأدوات الحية؛ تشغيل حي لأسبوع؛ توثيق ونقل؛ تدريب المالك؛ حتى تكاملين؛ بوابة موافقة واحدة؛ إجراءات العمل؛ حلقة التعلم |
| غير المشمول | الاشتراكات؛ تدريب مالك ثانٍ؛ العمليات العابرة لأكثر من نظامين وتُسعَّر عمليتين؛ التطوير المخصص |
| طلب تغيير | إضافة محفِّز أو مخرَج لعملية جارية؛ تكامل ثالث |
| الحد الأدنى | عمليتان. حزمة القسم من 3 إلى 5 عمليات بـ $22,000. مستوى الشركة متعدد الأقسام من $55,000، حسب النطاق |
| البند | التفصيل |
|---|---|
| المشمول | تطبيق واحد يستبدل نظاماً مستأجراً واحداً أو يخدم مسار عمل عالي القيمة؛ المستودع ملك خالص للعميل؛ إعداد النشر والاستضافة على حسابات العميل؛ ترحيل البيانات من النظام القائم؛ نقل منظومة البناء نفسها؛ التوثيق؛ جلستا تمكين؛ 30 يوماً من إصلاح العيوب بعد الإطلاق |
| غير المشمول | تكاليف الاستضافة وAPI وتقع على حسابات العميل؛ تطبيق ثانٍ؛ تطبيقات الجوال الأصلية؛ تطوير ميزات مستمر؛ أعمال امتثال SOC2 أو ISO؛ التفاوض مع المورّد القائم |
| طلب تغيير | نطاق يتجاوز مسار العمل الواحد في وثيقة المتطلبات؛ هدف تكامل ثانٍ؛ نظام تصميم يتجاوز المكوّنات القياسية |
| الوعد الذي يصنع الفرق | تستلم التطبيق والمنظومة التي بنته. تستطيع صيانته وتوسعته والاستغناء عن الأداة المستأجرة التالية بنفسك |
| العرض | السعر | المدة | المشمول | غير المشمول |
|---|---|---|---|---|
| A1 تدقيق الإيرادات في يوم | $1,500 | يوم واحد، يُسلَّم خلال يومي عمل | 13 حركة مُقيَّمة مع تسمية الأنسب؛ مؤشرات الجاهزية الخمسة؛ أي القتلة الصامتين الأربعة يقتل صفقاتك، بالأدلة؛ أكبر 3 تسرّبات إيراد مرتبة بالكلفة؛ خطة عمل خلال 72 ساعة | التنفيذ؛ إعداد الأدوات؛ المحتوى؛ المخطط المُكلف وهو D1؛ جلسة ثانية |
| A2 تدقيق الذكاء الاصطناعي في يوم | $1,500 | يوم واحد، يُسلَّم خلال يومي عمل | جرد أين يُستخدم الذكاء الاصطناعي اليوم وأين هو مجرد استعراض للأوامر بلا أثر؛ أعلى 5 عمليات قيمةً لتحويلها إلى منظومات، مرتبة بالساعات المستعادة؛ درجة جاهزيتك عبر 6 أبعاد؛ قائمة الأدوات المستأجرة وما سيكلفه البديل المملوك؛ خطة 72 ساعة | بناء أي شيء؛ شراء الأدوات؛ التطوير المخصص؛ خريطة المسارات الكاملة وهي D2 أو S1 |
| D2 تقييم فرصة MicroSaaS | $2,500 | أسبوع واحد | جرد كامل لما تستأجره؛ تسمية النظام الأسوأ ملاءمة بالأدلة؛ تسعير البديل مقابل الاشتراك الحالي؛ خريطة مسار العمل؛ وثيقة متطلبات للبناء؛ خطة مخاطر الترحيل | البناء؛ ترحيل البيانات؛ التفاوض على الرخص مع المورّد القائم |
| D1 سباق هندسة GTM | $3,500 | أسبوعان | كل ما في A1، مع خريطة التسرّبات الكاملة عبر القُمع؛ توجيه الحركة بسلسلة الأدلة؛ مخطط محرك مُكلف؛ مجموعة فرضيات الإشارات لسوقك؛ توصية بناء أو شراء | بناء أي شيء؛ إنتاج المحتوى؛ شراء الأدوات |
| البرنامج | السعر | غير المشمول |
|---|---|---|
| T1 Claude للجميع | مجاناً | الجلسات الحية، والتقييم الفردي، والمجتمع، والشهادات، والدعم الفردي |
| T2 المنظومات التشغيلية | $1,450 | الاستشارة الفردية، وبناء منظومتك نيابة عنك، واشتراكات الأدوات |
| T4 باني MicroSaaS | $3,500 | أن نبنيه نحن نيابة عنك، وتكاليف الاستضافة وAPI، والصيانة المستمرة |
| T3 محرك الإيرادات وGTM | $6,500 | أن نبنيه نحن نيابة عنك، واشتراكات الأدوات، وشراء البيانات، واللقاءات الفردية خارج المقاعد الساخنة |
| TC البرنامج الجماعي للشركات | $12,000 | أكثر من 20 مقعداً وتُسعَّر بـ $400 للمقعد، وبناء منظومات فريقكم، والدعم بعد الأسابيع الستة |
| أنت | اشترِ | لماذا |
|---|---|---|
| شركة B2B فوق $500,000 ولديها فريق مبيعات | F1، $28,000 | حركة واحدة تُبنى محركاً كاملاً، وتُشغَّل حياً، وتُنقل في الأسبوع 12 |
| استشاري أو مدرب أو مستشار أو وكالة متخصصة، يقودها مؤسسها بلا فريق مبيعات | F2، $16,000 | 8 أسابيع بدل 12، لأن لا فريق مبيعات يحتاج تمكيناً، ولأن صاحب القرار واحد فقط |
| شركة B2B دون حد الـ $500,000 | T3، $6,500 | تبنيه بنفسك بإرشاد على مدى 12 أسبوعاً، والتشخيص يُجرى على شركتك أنت |
| شركة تملك محركاً وتريد حركة ثانية | F1+، $18,000 | العقل والسياق والتوصيلات قائمة أصلاً |
| شركة عنق الزجاجة فيها وظيفة واحدة لا الإيرادات كلها | S1، $7,500 لكل عملية، بحد أدنى عمليتين | محفِّز واحد ومخرَج واحد ومالك واحد، يُنقل خلال 4 أسابيع لكل عملية |
| شركة تستأجر نظاماً سيئ الملاءمة ومرتفع الكلفة | S2، $22,000 أو D2، $2,500 أولاً | D2 يسعّر البديل مقابل الاشتراك قبل أن تلتزم بـ$22,000 |
| شركة صدر لديها تكليف بتبنّي الذكاء الاصطناعي ولا تعرف من أين تبدأ | A2، $1,500 | يوم واحد، ثم تعرف ما يستحق التحويل إلى منظومة، والرسم يُحتسب كاملاً |
| شركة تشك أن مسار مبيعاتها يعمل على الجهد | A1، $1,500 | يوم واحد، ثم تعرف أي القتلة الصامتين الأربعة يقتل الصفقات، والرسم يُحتسب كاملاً |
| مجموعة متعددة الأسواق أو وحدات الأعمال | ENT، من $65,000، حسب النطاق | يُحدَّد النطاق بناءً على أسواق ووحدات مسماة |
حدود الأهلية، بصراحة. $500,000 إيرادات سنوية هي أرضية F1. دونها التوجيه هو T3 أو F2. غياب فريق المبيعات هو خط F2؛ ما إن يوجد حتى يصبح المسار F1. وعمليتان الحد الأدنى لـ S1. قائمة أسعار بلا حدود أهلية هي قائمة تأخذ مال أي أحد. هذه الحدود موجودة لأن مشروعاً بـ $28,000 لشركة إيرادها $300,000 نتيجة سيئة للطرفين.
| ما يفعلونه اليوم | التكلفة السنوية | ما يملكونه بعد 12 شهراً |
|---|---|---|
| عقد أتعاب مع وكالة تواصل خارجي، شريحة متوسطة | من $48,000 إلى $120,000، أي من $4,000 إلى $10,000 شهرياً (Prospeo, 2026) | لا شيء. ألغِ العقد يتوقف مسار المبيعات |
| مدير تسويق بدوام جزئي، من الجولة الأولى إلى الثانية | من $84,000 إلى $144,000، أي من $7,000 إلى $12,000 شهرياً (SaaS Consult, 2026) | لا شيء. الدليل يرحل معه |
| محرك إيرادات B2B المبني على الذكاء الاصطناعي | $28,000 مرة واحدة | المحرك، والمنظومة، والقدرة على تغييرهما |
بـ $28,000 تكلف الباقة الرئيسية أقل من خمسة أشهر من عقد وكالة متوسطة، وهي دائمة. نقطتان إضافيتان يريدهما المشتري ولا ينشرهما أحد: التواصل الصادر بالدفع لكل اجتماع يتراوح من $500 إلى $1,000 للاجتماع، وعند نسبة حضور 60% يكلف الاجتماع المحجوز بـ $500 نحو $833 للاجتماع المنعقد فعلاً. ورسوم تأسيس التواصل الصادر وحدها من $1,500 إلى $5,000 مرة واحدة، وهي سعر تدقيق يوم كامل يُحتسب لاحقاً. سؤال سعري لا تجيب عنه هذه الصفحة يذهب إلى التواصل.
الشراء في الخليج تحديداً. الأسعار منشورة بالدولار وتُعرض بالدولار، والفوترة تصدر من دبي. شكل الشراء هنا يستحق التسمية لأنه يغيّر من يقرأ هذه الصفحة: في المجموعات العائلية يوقّع المالك وينفّذ المدير العام، فعلى الصفحة أن تصمد بعد إعادة توجيهها بالبريد. السعر والمدة وحد الأهلية وقائمة غير المشمول كلها ظاهرة دون أي نقرة، لأن من يوقّع غالباً ليس من قرأ الموقع.
لا عقد أتعاب شهري. لا «يبدأ من». لا عرض سعر مخصص. لا شريحة مخفية.
لكل مشروع تاريخ انتهاء، وهذه هي الفكرة كلها. إن أراد عميل منقول إليه محرك عوناً مستمراً، اشترى وحدة مسماة لها تاريخ إنجاز، بسعر من $6,000 إلى $15,000، لا ترتيباً شهرياً يمتد بلا نهاية في صمت.
كيف يتغير السعر، ومتى. مراجعة سنوية واحدة، والسعر الجديد يسري على المشاريع الجديدة فقط، وتُنشر قائمة مؤرخة. التاريخ أعلى هذه الصفحة هو تاريخ سريان هذه القائمة. سعر يُرفع بصمت، أو خصم عن القائمة لإغلاق صفقة، يكسر الشيء الوحيد الذي يجعل قائمة أسعار منشورة جديرة بالقراءة.
| F1، $28,000 | F2، $16,000 | S1، $7,500 لكل عملية | S2، $22,000 | |
|---|---|---|---|---|
| المالك المسمّى | 1، بصلاحية الاعتماد | المؤسس | 1 لكل عملية | مالك منتج واحد |
| مقاعد التمكين | حتى 5 أشخاص، 3 جلسات | المؤسس، جلستان | مالك واحد لكل عملية | جلستان |
| الصلاحيات المطلوبة | النظام والقنوات وأصول العلامة | النظام والقنوات | أداتا كل عملية | مدير النظام القائم والفوترة وحسابات الاستضافة |
| بوابات الموافقة | أسبوعياً أثناء التشغيل | أسبوعياً أثناء التشغيل | واحدة لكل عملية | عند كل مرحلة في وثيقة المتطلبات |
تدقيق الإيرادات بـ $1,500 يوم واحد، يُسلَّم خلال يومي عمل، ويُحتسب 100% من قيمة أي تعاقد يبدأ خلال 60 يوماً. وإن كانت الإجابة ألا تشتري منا شيئاً بعد، يقولها التدقيق وتحتفظ أنت بالنتيجة.
أو ابدأ بتدقيق الإيرادات، $1,500، يُحتسب كاملاً خلال 60 يوماً.
| السؤال | الإجابة |
|---|---|
| لماذا تنشرون الأسعار وأغلب هذه الفئة لا يفعل؟ | لأن السعر الذي يجب أن تطلبه بالبريد يرفع كلفة الجهد المتصوَّرة، وكلفة الجهد هي الاعتراض الذي يقتل صفقات B2B هنا أكثر من السعر نفسه. الرقم المنشور يتيح للمشتري أن يقرّر وحده، ويتيح للمدير المالي أن يبني المبرر المالي دون مكالمة. |
| هل في هذه الصفحة أي عقد أتعاب شهري؟ | لا. كل سعر في هذه الصفحة يُدفع مرة واحدة ولكل مشروع تاريخ انتهاء. التشغيل المستمر لمحرك منقول متاح بـ $6,000 شهرياً، شهراً بشهر وقابلاً للإلغاء في أي وقت، ولا يُباع افتراضياً أبداً. |
| هل رسوم التدقيق والتشخيص تُحتسب فعلاً من قيمة المشروع؟ | نعم، بنسبة 100%، من قيمة أي تعاقد يبدأ خلال 60 يوماً من التدقيق. تدقيق الـ $1,500 يصبح $0 إذا اشتريت أحد مشاريع البناء خلال تلك المدة. |
| ما الفرق بين التدقيق والتشخيص؟ | التدقيق يخبرك ما العطل وما الذي تبدأ به. التشخيص يخبرك ماذا تبني بالضبط، مُكلفاً ومُتسلسلاً. A1 لقطة مُقيَّمة في يوم واحد؛ D1 سباق هندسة لأسبوعين ينتهي بمخطط تستطيع تسليمه لأي منفّذ. |
| لماذا المحرك الثاني بـ $18,000 لا $28,000؟ | لأن العقل وملفات السياق وتوصيلات الأدوات قائمة أصلاً ولا يُعاد بناؤها. المحرك الثاني حركة جديدة على أساس قائم. |
| ماذا لو كانت إيراداتي دون $500,000؟ | عندها F1 شراء خاطئ وسنقولها بوضوح. التوجيه هو البرنامج الجماعي بـ $6,500، أو محرك الخبراء بـ $16,000 إن كنت تقود شركتك بنفسك بلا فريق مبيعات. |
| هل تقدّمون خصومات؟ | لا. القائمة هي القائمة، ولها تاريخ. الخصم من سعر القائمة يعني أن الرقم المنشور لم يكن حقيقياً يوماً، وهذا يجعل الصفحة بلا قيمة للمشتري التالي الذي يقرأها. |
| ما غير المشمول في السعر، في كل مشروع؟ | اشتراكات الأدوات والإنفاق الإعلاني، في كل الحالات. العميل يملك حساباته ويدفع ثمنها، وهذا ما يجعل الملكية عند النقل حقيقية لا اسمية. |
للأعلى: SMOrchestra، الركائز الثلاث. بالعرض: التشخيصات المدفوعة الأربعة. للأسفل: احجز 15 دقيقة.